Manajemen Perubahan Organisasi


Proses terbentuknya kelompok:

  • Ada orang
  • Situasi sama, beda tujuan
  • Mulai kenal (adaptif)
  • Ada tata cara/struktur
  • Ada hubungan antar bagian
  • Organisasi baru

Perubahan dalam organisasi:

  • Banyak yg tidak menyukai perubahan, tak bisa dihindari, harus dihadapi
  • Diperlukan satu pengelolaan perubahan ke positif
  • Banyak masalah bisa terjadi
  • Penolakan tak tersirat, protes, demo
  • Penolakan yang tersirat, motivasi kerja turun

Kenapa perubahan ditolak ?

  • Penolakan atas perubahan oleh individu
  • Penolakan oleh kelompok

Individual Resistance:

  • Kebiasaan, karena nyaman dan menyenangkan
  • Rasa aman,
  • Faktor ekonomi
  • Ketidakpastian
  • Persepsi

Organizational Resistence:

  • Inersia struktural
  • Dampak luas perubahan
  • Inersia kelompok kerja

Solving Penolakan:

  • Pendidikan dan komunikasi
  • Partisipasi
  • Fasilitas dan dukungan
  • Negosiasi
  • Manipulasi dan kooptasi
  • Paksaan

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s